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業務効率化とコンサル機能を強化する具体策

業界屈指の生産性向上・MAS事業化コンサルが贈る 特別無料セミナー

業務効率化とコンサル機能を強化する具体策
~“所長の寿命=事務所の寿命”を回避し、持続的成長を実現するために~

●第1部(13:30-15:15)
~税理士事務所の生産性を高める方法を正しく理解する~
会計事務所の「業務生産性」を劇的に高めるポイントと具体策

●第2部(15:30-17:15)
さあ、顧問先育成型会計事務所へ!
小さな会社のコンサルティングの具体的進め方

第1部

  • 1.税理士事務所が抱える5つのリスク
  • 2.生産性を高めるための正しい方向性
  • 3.税理士事務所の生産性を阻害する4大要因
  • 4.会計業務の機能分担と関与形態の抜本的見直しによる生産性向上策
  • 5.BESTな業務フローを見える化し事務所標準を確立させる

第1部/講師

亀井英孝 株式会社名南経営コンサルティング 取締役

1989年名南コンサルティングネットワーク入社。2001年より取締役。 コンサルタントとして300社を超える企業の経営指導を行い、グループ全体の人事・総務として、 採用・教育・活性化対策などを担当。2011年より会計事務所向けに生産性向上コンサルティングを手がけ、 実務に即した熱意ある指導に高い評価を得ている。

第2部

  • 1.事例研究:普通の監査担当者が顧問先の黒字拡大・キャッシュポジションUP!
  • 2.小さな会社のコンサルは何をすれば「成果を提供」できるのか?その具体的手法!
  • 3.を活用した簡易コンサルのやり方
  • 4.会計事務所だからできる「コンサル収益化」の具体的営業手法
  • 5.顧問先育成型会計事務所の「人材・組織」の作り方

第2部/講師

樋口明廣 株式会社インターフェイス 代表取締役

昭和58年より会計事務所勤務。顧問先の倒産をきっかけに、税務のみを行う業務に疑問を抱き、 経営改善の取り組みを始める。昭和60年、株式会社マネジメント研究所設立に参加、専務取締役就任、後に代表取締役。 平成19年、株式会社インターフェイス設立、代表取締役兼任。 全国130事務所に小さな会社の経営コンサルノウハウを提供している。

会場・日程

時間は、全会場 13:30-17:15(受付13:00)
各会場とも早い段階で定員に達すると予想されます。お早めにお申込ください。

場所 日時 会場
東京 2017年6月21日(水) 株式会社名南経営コンサルティング 東京事務所(日比谷駅)
大阪 2017年6月16日(金) 株式会社名南経営コンサルティング 大阪事務所(淀屋橋駅)
福岡
【満席】
2017年6月8日(木) 株式会社名南経営コンサルティング 福岡事務所(博多駅)

受講料

無料(1事務所2名様まで)

お問合せ

株式会社名南経営コンサルティング ネットワークソリューション事業部 担当:平野
(名古屋市中村区名駅1-1-1-34F)TEL:052-589-2789

セミナーのお申込は以下のフォームからお気軽にどうぞ

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