このような方におすすめ
  • 生産性向上・業務効率化を図りたい
  • 職員が疲弊するような業績アップはしたくない
  • 仕組みづくりをし、継続的な運用をしたい
本セミナーの特長

これまで弊社では、会計事務所の内部の業務改善・生産性向上について、名南経営やそれ以外のMyKomonをご利用いただいている会計事務所の生の事例を中心にご紹介してきました。

一方、先生方からは、内部も重要だけど、業績アップの具体的な方法について聞きたいというお声をたくさんいただいております。

そこで今回は株式会社船井総合研究所で税理士事務所の監査部門の付加価値向上を支援している塩見さんを講師に迎え、生の事例をお話しいただきます。是非お申込みください。

セミナー内容
  • 顧問先別人時生産性の把握方法
  • 監査部門の業務効率化の取り組み方
  • 工数に合わせた料金体系で単価もアップ
講師情報
株式会社船井総合研究所
士業支援部 チームリーダー
塩見 菜緒 氏
NAO SHIOMI

新卒で船井総合研究所に入社後、会計事務所向けコンサルティンググループに配属。現在全社において女性最年少管理職を務める。創業支援を切り口とした顧問獲得に特化したコンサルティングに定評がある。現在は都心部~地方まで創業支援に注力する約20の事務所を中心に、業績アップに寄与できるよう奔走している。

セミナー情報



参加料金:   無 料    

配信日時:2022/7/20(水)13:00~ 60分程度
※終了後、7/25(月)13:00までアーカイブ配信

本セミナーは受付を終了しました