医療機関の担当者が最低限知っておきたい、医療業界の特徴や常識、専門用語、医療関連法規、診療報酬体系について分かりやすくご説明いたします。また、診療報酬から収入構造を分析することにより試算表だけでは明確にならない問題点を明らかする手法や、院長への経営状況報告事例なども合わせてご紹介します。

• 医療保険制度と概要
• 医療機関の収入構造
• 理解しておくべき医業専門用語の解説
• 医療関連法規（医療法、医師法、保険医療機関及び保険医療養担当規則）
• 介護保険制度の概要
• 押さえておきたい診療報酬体系のポイント
• 診療報酬から見た医院分析

医療法人の制度概要・基礎知識のご説明を中心に、医療法人成りのメリット・デメリット、顧問先へ法人化を提案する際の留意点、設立手続きスケジュールについてご説明いたします。加えて持分なし医療法人への移行制度（平成29年10月よりスタートした新しい認定医療法人制度含む）や、新たに医療法人に求められる経営情報報告についてもご紹介します。

• 医療法人制度の概要
• 医療法人制度の成り立ち
• 医療法人の種類
• 医療法人成りのメリット・デメリット
• 医療法人設立認可等の手続き
• 経過措置医療法人の抱える問題点
• 医療法人の承継及び相続対策の概略

医療業界においても、後継者問題は例外ではありません。後継者不在の医療法人の承継手段としてのM&A について、事例を交えながらご説明いたします。「出口」を見据えた上で、顧問先の円滑な承継をご支援するために、顧問税理士として抑えておくべきポイントをご紹介いたします。

• 医業Ｍ＆Ａが求められる背景　
• 医業Ｍ＆Ａとは何か
• 医業Ｍ＆Ａのプロセスと留意点
• 会計事務所としての医業Ｍ＆Ａに向けた支援のあり方
• 医業Ｍ＆Ａにおける個別事例

医療機関や介護事業におきましては、人に対する問題の比重が大きい業種と言われております。さらに、労働者保護の世の中の流れから、その重要度はますます高まってきています。業界特有の人事労務管理のあり方を、実際に受けた様々な具体的な相談事例をもとに対応方法含めてご紹介いたします。

• 会計担当者が知っておくべき人事労務の基礎 （労働時間、年次有給休暇、
  社会保険・労働保険）
• 医療機関における労働時間管理のコツ
• 人材採用・退職・解雇のポイント
• 問題職員の対処法
• 職員のモチベーションアップ方法
• 問題を起こさない為の「就業規則」
  「賃金規定」「誓約書」

新規顧問先獲得に最も有効な手法が「新規開業支援コンサルティング」です。独立開業の検討から実際に開業するまでの開業支援メニューの内容を通して、医療機関が開業準備として行わなければならないことや、開業支援担当者の役割とアドバイスすべきポイントを、未経験者を対象としてご説明いたします。

• 開業の意思決定支援
• 開業地の選定
• 診療圏調査と開業シミュレーション
• 資金調達
• 資金収支計画の立案
• 建物設計・施工
• 広告と広報活動
• 職員の採用・雇用・教育
• 関係省庁の届出
• 医業顧客拡大活動（開業医と接点を持つ、契約に向けての取組み）  

医療機関に対して行っている経営相談について、具体的な対処とその成果をご紹介いたします。また、税理士法人名南経営で行っている医療機関特有の各種シミュレーションや顧客への情報提供の内容についてもご説明いたします。

• 税務調査事例
• 月次訪問時の重点監査項目
• 診療報酬データベースの活用事例
• レセコンを使った効果的な来院患者分析
• 当期予測「決算前検討書」と来期シミュレーション
• 収益減のクリニックに対する改善提案