某会計ソフト会社のＣＭで「これからの経営は経理が動かす」と言っていた。
会計事務所業界の人間なら、むやみに聞き流せない言葉なのでは？
「これまでの経理は経営を動かすことはできていない。」と問題提起
されているのだから。

「経営を動かす経理」とは、どんな経理なのか？

私の尊敬する福島県の若き税理士はこう言う。
「うちの事務所では、自計化の定義を変えました。会計ソフトに仕訳入力作業することが
自計ではないと思うようになったのです。日々の売上明細が管理できていて、経営者が
いろんな角度から売上を分析して対策が打てる状態が自計化されている状態だと思うのです。」と。

確かに経営者の一番の関心事は売上であり受注である。
何が売れているのか、なぜ売れているのか、誰が売っているのか、どう売っているのか、
どこに売れているのか、いくらで売れているのか、どれほど売れているのか？

にも拘らず、”一般的に会計事務所が教える自計化”によって得られる試算表は、
経費については多くの勘定科目を使って細かく分類されているが、
売上はほとんど分類できていない。
「売上高」という科目が1本しか使われていないことも少なくない。
経営者の関心事に合致した経理でなければ、到底経営を動かすことなどできない。

チャンスと捕らたいところ。

多くの同業事務所が、経営を動かすようなデータ提供ができていないとするなら、
「経理を経営に生かせていますか？当事務所は意思決定に役立つ経理データを提供します。」
と訴求できるように今すぐ変化を起こそう。